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拉特克利夫?qū)TL裁員曼聯(lián)面臨破產(chǎn)力挺阿莫林英力士100億負(fù)債

時(shí)間:2025-03-11 04:59:19 來(lái)源:每日電訊報(bào)

體育資訊3月11日?qǐng)?bào)道宣稱 拉特克利夫爵士接受超長(zhǎng)專訪,談到了曼聯(lián)的諸多問(wèn)題。

 

 

以下為英媒《電訊報(bào)》對(duì)拉特克利夫?qū)TL的報(bào)道↓

 

拉特克利夫爵士透露,如果他沒(méi)有實(shí)施大規(guī)模裁員和成本削減計(jì)劃,曼聯(lián)今年將“撐不到圣誕節(jié)就破產(chǎn)”。

 

這位億萬(wàn)富翁、英力士集團(tuán)所有者,在訪談中發(fā)出了嚴(yán)厲警告。他表達(dá)了對(duì)主教練阿莫林的支持,但也警示曼聯(lián)在年底前面臨“現(xiàn)金流枯竭”的危機(jī)。拉特克利夫一年前從格雷澤家族手中收購(gòu)了曼聯(lián)28.94%股份,并完全掌控俱樂(lè)部足球事務(wù)。他表示,在俱樂(lè)部過(guò)去七年累計(jì)虧損4.1億英鎊后,若想穩(wěn)定財(cái)務(wù)狀況并在今夏重建球隊(duì),裁減450名員工是不可避免的舉措。

 

拉特克利夫爵士坦言,解雇技術(shù)總監(jiān)阿什沃斯是“化學(xué)反應(yīng)”問(wèn)題,承認(rèn)當(dāng)初對(duì)阿什沃斯的任命、以及在解雇滕哈赫前與其續(xù)約的這兩個(gè)決定“是個(gè)錯(cuò)誤”。但同時(shí)表示,由首席執(zhí)行官貝拉達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的新管理團(tuán)隊(duì)將在三年內(nèi)使曼聯(lián)成為英超最盈利的俱樂(lè)部。

 

拉特克利夫指出,俱樂(lè)部的揮霍程度令人震驚。他在2023年底完成股權(quán)收購(gòu)后,管理層發(fā)現(xiàn)曼聯(lián)竟以每年17.5萬(wàn)英鎊的薪酬雇傭“一名肢體語(yǔ)言專家”。

 

拉特克利夫向弗格森爵士致意,當(dāng)被告知俱樂(lè)部無(wú)力繼續(xù)支付其200萬(wàn)英鎊年薪時(shí),弗格森自愿放棄薪酬。拉特克利夫透露,他與弗格森進(jìn)行了一次“成熟但起初稍顯不快”的私人對(duì)話,隨后弗格森回應(yīng)道:“好吧,我選擇退出。”

然而,俱樂(lè)部嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)狀況揭示了英力士面臨的挑戰(zhàn)。過(guò)去七年曼聯(lián)累計(jì)凈虧損3.915億英鎊,其中近三年就達(dá)2.54億英鎊。這期間4.1億英鎊的巨額虧損僅靠2019年1880萬(wàn)英鎊的盈利稍作緩解。

 

拉特克利夫強(qiáng)調(diào),即便今夏不引進(jìn)任何新援,俱樂(lè)部仍需支付巨額的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)債務(wù)。他說(shuō):“今年夏天,我們將繼續(xù)‘購(gòu)買’安東尼、‘購(gòu)買’桑喬、‘購(gòu)買’卡塞米羅、‘購(gòu)買’利桑德羅、‘購(gòu)買’霍伊倫、‘購(gòu)買’奧納納……每名球員年均攤銷約1700萬(wàn)英鎊。即使不簽新人,這些既定支出仍將持續(xù)。這不是能隨意關(guān)閉的電燈開(kāi)關(guān)。”

 

過(guò)去二十年間,僅利息支付一項(xiàng),俱樂(lè)部就為格雷澤家族的債務(wù)買單達(dá)10億英鎊,這還不包括分紅和咨詢費(fèi)用的支出。在與阿森納的主場(chǎng)平局前,球迷舉行了大規(guī)模抗議活動(dòng)反對(duì)格雷澤家族。抗議者要求拉特克利夫爵士徹底收購(gòu)全部股份,如今拉特克利夫本人也面臨著怒火。

 

當(dāng)被問(wèn)及重振曼聯(lián)是否與他將英力士打造為全球最大化工集團(tuán)之一的經(jīng)歷同等艱巨時(shí),拉特克利夫給出了肯定回答。這位72歲的英國(guó)首富表示:“我們見(jiàn)證過(guò)許多企業(yè)脫軌,必須努力使其重回正軌。從這個(gè)角度看曼聯(lián)并無(wú)特殊,但其偏離程度已相當(dāng)嚴(yán)重。審視數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn)曼聯(lián)的情況相當(dāng)駭人,因?yàn)檫@艘巨輪的航向已然失控,運(yùn)營(yíng)成本更是失序攀升。”

 

“用最直白的語(yǔ)言描述:過(guò)去七年(含本年度)俱樂(lè)部始終處于入不敷出的狀態(tài)。若這種狀況持續(xù),終將陷入絕境。對(duì)曼聯(lián)而言,這個(gè)臨界點(diǎn)就在今年年底。至2025年末,曼聯(lián)將耗盡所有現(xiàn)金儲(chǔ)備。今年底就將面臨資金枯竭。這是我們首次公開(kāi)披露這一事實(shí),但這就是現(xiàn)實(shí)。

 

面對(duì)外界關(guān)于俱樂(lè)部為微薄節(jié)流而大幅裁員,同時(shí)仍需支付阿什沃斯與滕哈赫等人的解約金的質(zhì)疑,拉特克利夫立場(chǎng)堅(jiān)定:“若不改變,曼聯(lián)將在圣誕節(jié)前破產(chǎn)。

 

拉特克利夫反問(wèn)道:“你希望按照媒體意愿管理組織,還是遵循自己認(rèn)定的最優(yōu)方案?我母親常說(shuō):‘小錢管得好,大錢自然來(lái)’。

 

“俱樂(lè)部可以這樣對(duì)員工說(shuō):‘我們提供免費(fèi)午餐、各項(xiàng)福利、報(bào)銷頭等艙火車票、為特定事項(xiàng)提供免費(fèi)出租車,但其他方面必須削減開(kāi)支。’……這種邏輯根本就是自相矛盾。

 

“人們會(huì)想:‘既然高管們?nèi)绱诵惺拢易匀灰材茉陂_(kāi)支上效仿。’這類問(wèn)題必須一以貫之,要么徹底解決,要么放任自流。明確地說(shuō),如果我們沒(méi)有實(shí)施成本節(jié)約計(jì)劃,即便今夏不引進(jìn)任何球員,圣誕節(jié)前就會(huì)耗盡資金。不過(guò),通過(guò)將運(yùn)營(yíng)成本削減約1.25億英鎊,俱樂(lè)部財(cái)務(wù)狀況已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。

拉特克利夫與格雷澤家族六位成員達(dá)成協(xié)議,以12.5億英鎊收購(gòu)俱樂(lè)部并追加注資2.32億英鎊,其持股達(dá)到了當(dāng)前的水平。但他指出,即便有這筆投資,俱樂(lè)部仍面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。拉特克利夫坦言,在盡職調(diào)查階段,面對(duì)“數(shù)據(jù)叢林”時(shí),真實(shí)狀況并不“完全清晰”。曼聯(lián)的財(cái)政狀況還因能否獲得歐戰(zhàn)資格而呈現(xiàn)每年的波動(dòng)。

 

拉特克利夫分析道:“觀察俱樂(lè)部虧損期間的人員編制,員工數(shù)量反而增加了250人。在巨額虧損階段持續(xù)大規(guī)模招聘,這完全不合邏輯。這種操作只會(huì)加劇危機(jī)。以幾個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為例:自2016年以來(lái),俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)成本已攀升1億英鎊。

 

“運(yùn)營(yíng)成本從1.7億英鎊激增至2.7億英鎊。球員薪資支出更是從1億英鎊攀升至2.5億英鎊,而收入僅增長(zhǎng)1億英鎊。過(guò)去六七年俱樂(lè)部持續(xù)虧損,近四五年間現(xiàn)金流失達(dá)3.2億英鎊。

 

“有人或許會(huì)孤注一擲加大投入,認(rèn)為‘重金引援就能確保歐冠席位,一切問(wèn)題迎刃而解’。但若未能獲得歐冠資格,就只能年復(fù)一年地承受虧損,最終走向絕境。我深知媒體對(duì)我們當(dāng)前的艱難舉措多有非議,但這些改革對(duì)曼聯(lián)而言勢(shì)在必行。俱樂(lè)部必須轉(zhuǎn)型為量入為出的精干高效組織,而目前顯然遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo)。”

 

拉特克利夫坦言,若非如此,曼聯(lián)將面臨“與破產(chǎn)清算專家對(duì)話”或被迫與銀行重新談判債務(wù)的困境。

 

拉特克利夫說(shuō):“相信我,那種局面絕非理想選擇……這如同走向深淵,必須果斷解決問(wèn)題。我們將妥善處理,制定今夏的預(yù)算方案,確保圣誕節(jié)前無(wú)憂。但這一切的前提是我們堅(jiān)持現(xiàn)行的改革路線。”

拉特克利夫表示,阿莫林在“困境中展現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力”,其麾下半數(shù)高薪球員因傷缺陣或狀態(tài)滑坡。以拉什福德與桑喬為例,二人已被外租離隊(duì)。

 

拉特克利夫同時(shí)呼吁外界對(duì)阿莫林“稍加寬容”。阿莫林一月曾坦言,這支曼聯(lián)可能是隊(duì)史最差,但拉特克利夫認(rèn)為阿莫林不應(yīng)承受無(wú)止境的批評(píng)。

 

拉特克利夫說(shuō):“坦率地說(shuō),考慮到現(xiàn)有陣容實(shí)力與中途接手的客觀條件,我認(rèn)為他表現(xiàn)出色。眾人期待著立竿見(jiàn)影的奇跡,但這在現(xiàn)實(shí)中并不存在。周日1-1戰(zhàn)平阿森納的表現(xiàn)令人印象深刻,球員們已傾盡全力。

 

“看看替補(bǔ)席名單,多數(shù)都是陌生面孔。阿莫林缺失了半數(shù)主力。若以薪資水平排列曼聯(lián)前八的高薪球員,其中半數(shù)無(wú)法為他所用。若曼城或利物浦遭遇同等狀況,局面將截然不同。我們薪資前八的球員中,芒特與盧克-肖長(zhǎng)期傷缺,拉什福德與桑喬亦已離隊(duì)……這四人占據(jù)高薪榜半數(shù)。此外還有梅努與利桑德羅等傷員困擾。”

 

當(dāng)被問(wèn)及如何看待阿莫林在俱樂(lè)部上個(gè)夏窗斥資約1.8億英鎊引援后,對(duì)球隊(duì)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。

 

拉特克利夫說(shuō):“教練都是情緒化的,阿莫林也不例外。作為年輕教練,他并不完美。雖然新聞發(fā)布會(huì)上的表現(xiàn)有待提升,但我們更看重他在訓(xùn)練場(chǎng)上的專業(yè)素養(yǎng)。畢竟,聚光燈下的言行也是執(zhí)教藝術(shù)的一部分,不是嗎?這位初登英超舞臺(tái)的少帥中途接手,語(yǔ)言溝通也存在障礙。總該給年輕人成長(zhǎng)空間吧?盡管批評(píng)我無(wú)妨,但請(qǐng)對(duì)阿莫林多些寬容。

 

關(guān)于是否完全信任阿莫林的問(wèn)題,拉特克利夫說(shuō):“坦誠(chéng)講,我確實(shí)信任他。我發(fā)自內(nèi)心欣賞阿莫林。賽前我們有過(guò)交流,賽后還進(jìn)行了半小時(shí)深度溝通。他是個(gè)極具思辨精神的教練。

 

從曼城挖角而來(lái)的新任首席執(zhí)行官貝拉達(dá)透露,阿莫林自上任前就強(qiáng)調(diào)其標(biāo)志性的3-4-3體系是執(zhí)教理念的核心。

 

與拉特克利夫共同受訪的貝拉達(dá)表示:“他(阿莫林)向我們明確表態(tài),‘這就是球隊(duì)未來(lái)的戰(zhàn)術(shù)方向,我將堅(jiān)守原則’。這種魄力正是我們所期待的,我們需要一位擁有清晰愿景、能與技術(shù)總監(jiān)威爾考克斯協(xié)同甄選適配體系球員的主帥。

 

“他愿意承受短期陣痛,著力重塑更衣室文化,改革戰(zhàn)術(shù)體系,為未來(lái)賽季的成功奠基。這正是管理層愿意給予的支持。我們堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)已做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。”

 

貝拉達(dá)指出,本賽季的系列改革將使俱樂(lè)部在利潤(rùn)與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則(PSR)框架下獲得今夏的引援空間。

 

貝拉達(dá)說(shuō):“本季實(shí)施的變革措施,加上近期公布的調(diào)整方案,將使我們具備合規(guī)操作的條件。”

拉特克利夫坦言,與前任體育總監(jiān)阿什沃斯之間“缺乏化學(xué)反應(yīng)”。此前曼聯(lián)耗費(fèi)逾一年時(shí)間追逐阿什沃斯,卻在其入職五個(gè)月后解約。

 

對(duì)于七月與滕哈赫續(xù)約(隨后卻在十月遭解雇)的決定,拉特克利夫承認(rèn)這是“情感驅(qū)使的錯(cuò)誤”。當(dāng)時(shí)滕哈赫在足總杯決賽成功阻擊曼城,管理層做出“情緒化反應(yīng)”,釀成又一決策失誤。

 

拉特克利夫爵士因代價(jià)高昂的解雇決定遭受了批評(píng),他對(duì)此回應(yīng)道:“這些都是決策失誤。關(guān)于滕哈赫的略微情有可原。當(dāng)時(shí)存在諸多爭(zhēng)議:他剛贏得足總杯決賽,球迷顯然希望留任他。但這兩項(xiàng)任命都是錯(cuò)誤。我們只能承認(rèn)這一點(diǎn)。俱樂(lè)部重建是漫長(zhǎng)的旅程,過(guò)程中需要做出大量決策,不可能全部正確。未來(lái)同樣如此,畢竟人無(wú)完人。”

 

談及滕哈赫時(shí),拉特克利夫補(bǔ)充道:“(足總杯奪冠后)我們產(chǎn)生了情感驅(qū)動(dòng)的反應(yīng).……外界常批評(píng)我們?nèi)狈θ饲槲叮谴螞Q定確實(shí)摻雜了情感因素。當(dāng)時(shí)新任首席執(zhí)行官貝拉達(dá)才到任半天,技術(shù)總監(jiān)威爾考克斯也剛履職不久。”他表示俱樂(lè)部本希望給滕哈赫機(jī)會(huì),讓其在全新的管理架構(gòu)下證明自己。

 

當(dāng)被問(wèn)及英力士集團(tuán)為何無(wú)法與擁有英足總技術(shù)總監(jiān)、紐卡和布萊頓等俱樂(lè)部任職背景的阿什沃斯共事時(shí),拉特克利夫表示:“這涉及我們熟悉的行業(yè)運(yùn)作規(guī)律。歸根結(jié)底只能用‘化學(xué)反應(yīng)’來(lái)解釋。恕我無(wú)法深入探討,但責(zé)任在我們。”

拉特克利夫表示,曼聯(lián)將全額承擔(dān)新球場(chǎng)建設(shè)或現(xiàn)有場(chǎng)館的改造費(fèi)用,但需要政府支持以振興南曼徹斯特地區(qū),打造年訪客量比肩埃菲爾鐵塔的旅游地標(biāo)。

 

俱樂(lè)部即將公布對(duì)老特拉福德這座聞名遐邇卻日漸破敗的“夢(mèng)劇場(chǎng)”的規(guī)劃方案。

 

盡管英力士在歐洲的業(yè)務(wù)面臨壓力,拉特克利夫仍對(duì)資金籌措充滿信心:“我們不會(huì)要求政府出資建造球場(chǎng),但周邊配套開(kāi)發(fā)需外部支持,因?yàn)榫銟?lè)部無(wú)力獨(dú)自承擔(dān)。這正是我的愿景:若能建成標(biāo)志性的體育場(chǎng),全球十億曼聯(lián)擁躉將慕名而來(lái),為曼徹斯特乃至整個(gè)英格蘭北部經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價(jià)值。

 

“據(jù)牛津經(jīng)濟(jì)研究院測(cè)算,該項(xiàng)目每年可為北部經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)70億英鎊附加值。屆時(shí)這里將成為如同埃菲爾鐵塔般的存在,就像每年500萬(wàn)游客專程前往巴黎參觀鐵塔一樣。

 

關(guān)于新球場(chǎng)造價(jià),拉特克利夫表示:“我認(rèn)為這不會(huì)構(gòu)成問(wèn)題,但具體落實(shí)尚需時(shí)日。我們已進(jìn)行前期調(diào)研,相信項(xiàng)目具備融資可行性,但僅限于主體工程。”

 

曼聯(lián)已委托著名建筑師諾曼-福斯特主導(dǎo)該項(xiàng)目。拉特克利夫表示,這項(xiàng)挑戰(zhàn)令這位建筑師全情投入:“我們無(wú)法讓福斯特分心其他事務(wù),這位曼徹斯特之子已完全沉浸其中。他的設(shè)計(jì)成果堪稱驚艷。”

 

英力士終止了與新西蘭橄欖球隊(duì)全黑隊(duì)(All Black)的贊助協(xié)議,拉特克利夫解釋道,歐洲工業(yè)面臨困境,必須做出艱難抉擇。

 

這支全球最著名的橄欖球隊(duì)正對(duì)英力士采取法律行動(dòng),原本英力士的贊助合同持續(xù)至2027年,英力士未支付本年度的首期款項(xiàng)。同時(shí)英力士還在為旗下自行車隊(duì)尋求新的合作伙伴。此前,英力士與美洲帆船賽領(lǐng)軍人本-安斯利爵士也不歡而散。

 

當(dāng)被問(wèn)及此舉對(duì)全黑隊(duì)是否公平時(shí),拉特克利夫回應(yīng)道:“這無(wú)關(guān)公平。現(xiàn)實(shí)是,歐洲商業(yè)環(huán)境極其嚴(yán)峻。就像曼聯(lián)取消了免費(fèi)午餐,無(wú)論我們是否情愿,歐洲市場(chǎng)的殘酷現(xiàn)實(shí)就是如此。維持現(xiàn)狀固然輕松,但外部世界的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本就充滿挑戰(zhàn)。”

 

英力士集團(tuán)目前背負(fù)約100億英鎊債務(wù),其更傾向于通過(guò)舉債為資本項(xiàng)目融資,包括在比利時(shí)投資45億歐元建設(shè)歐洲最大的化工設(shè)施。拉特克利夫此前曾抨擊碳稅與強(qiáng)監(jiān)管導(dǎo)致的“歐洲去工業(yè)化”趨勢(shì)。

 

拉特克利夫表示:“當(dāng)前歐洲營(yíng)商環(huán)境異常艱難。不僅我們面臨困境,汽車與化工兩大歐洲支柱產(chǎn)業(yè)皆如此,兩者產(chǎn)值均達(dá)萬(wàn)億歐元級(jí)別,但都舉步維艱。目前英力士是歐洲唯一仍在擴(kuò)張的化工企業(yè),我們正在安特衛(wèi)普建造巨型新設(shè)施。

 

“我們?nèi)栽谕顿Y,因此表現(xiàn)優(yōu)于絕大多數(shù)同行。但整個(gè)歐洲工業(yè)都承受重壓,英國(guó)能源價(jià)格是美國(guó)的五倍。電力與天然氣價(jià)格同樣五倍于美國(guó)。更有某些環(huán)保游說(shuō)團(tuán)體提出征收碳稅的‘絕妙主意’,試圖徹底扼殺我們的生存空間。而美國(guó)無(wú)需繳納碳稅。

 

“對(duì)比我們?cè)跉W洲的巨型化工設(shè)施與美國(guó)的同類項(xiàng)目,成本差異觸目驚心:歐洲電價(jià)與氣價(jià)高企,還要額外承擔(dān)上億英鎊碳稅。美國(guó)企業(yè)正積極投資建廠創(chuàng)造就業(yè),而歐洲同行卻在紛紛關(guān)停。”

 

盡管如此,拉特克利夫仍持樂(lè)觀態(tài)度:“因?yàn)槲覀冔`行了我在曼聯(lián)推行的理念,打造精干高效的競(jìng)爭(zhēng)性組織。或許外界認(rèn)為取消免費(fèi)午餐顯得不近人情……但英力士給予員工豐厚薪酬的同時(shí)嚴(yán)格控制編制規(guī)模。高薪養(yǎng)精兵,但我們不會(huì)為員工提供免費(fèi)午餐。

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