TA對英超俱樂部的體育總監(jiān)進行了報道，并表示相較于其他聯(lián)賽，英超的體育總監(jiān)們顯得“默默無聞”。

報道稱，英超聯(lián)賽總是充滿喧囂。它引發(fā)球迷、記者、教練，有時甚至是俱樂部老板的評論、分析、引語和觀點。然而，奇怪的是，英格蘭足球中最安靜的群體卻是那些決策者——體育總監(jiān)和轉會專家，這些人的名字廣為人知，但他們的聲音卻鮮少被聽到。

更令人好奇的是，這種情況竟然發(fā)生在足球的資本主義時代。在剛剛結束的夏季轉會窗口，英超俱樂部在新球員身上總共花費了31.1億英鎊（40億美元）。轉會市場已成為無盡關注的焦點。然而，那些決定其方向、負責轉會策略的人，卻很少談論他們組建的球隊或為他們管理的體育部門辯護。

當一筆簽約失敗，或者某俱樂部在11月發(fā)現(xiàn)自己缺少一名中場球員時，解釋原因的往往是主教練或主帥。這在英格蘭是正常的，但在其他地方卻不盡然。

在美國，各大體育項目的總經(jīng)理并不總是公開露面，但比在英格蘭更多。有些人會定期參加聯(lián)合廣播節(jié)目，或偶爾出席新聞發(fā)布會。

在德國足球中，體育總監(jiān)及類似職位的人通常會在比賽結束后穿過體育場的混合采訪區(qū)，媒體可以自由提問。他們也經(jīng)常在賽前和賽后接受廣播公司的采訪。

上周末，在拜仁慕尼黑3-0客場戰(zhàn)勝法蘭克福后，拜仁的體育董事會成員埃貝爾被問及夏季簽約路易斯-迪亞斯的兩粒進球表現(xiàn)。埃貝爾對他的表現(xiàn)贊不絕口：“我對他如何為團隊服務并參與防守感到印象深刻。他展現(xiàn)了驚人的投入。這就是我們想要的：他帶來了進攻端的天賦，同時也是一名穩(wěn)固的防守資產(chǎn)。”

埃貝爾主導了拜仁的轉會活動，并因未能簽下維爾茨和沃爾特馬德而在最近的轉會窗口受到大量批評。為從利物浦簽下迪亞斯支付的7000萬歐元（6080萬英鎊）費用也引發(fā)了審視，因此聽到部分解釋，說明俱樂部為何愿意在一個28歲、將在首賽季中期年滿29歲的球員身上花如此巨資，非常有趣。

這是一個很好的體系。可能會有對立，但它創(chuàng)造了問責制。無論球隊表現(xiàn)好壞，那些真正負責組建球隊的人都會被置于聚光燈下。他們是回答大多數(shù)轉會相關問題的最佳人選。

在英格蘭，這種機制幾乎不存在。每個賽季，體育總監(jiān)可能會接受一次俱樂部內部媒體團隊的采訪，但這些問題通常不夠深入，答案也不夠令人滿意。熱刺的技術總監(jiān)約翰-蘭格在夏季轉會窗口關閉后不久錄制了一次較好的訪談，但仍讓人感覺有一扇公眾絕不允許通過的緊閉大門。

這似乎與時代脫節(jié)。考慮到一個體育總監(jiān)在整個賽季中能引發(fā)多少討論，奇怪的是他們不直接與公眾進行更多交流——無論是通過傳統(tǒng)媒體、球迷媒體、播客還是其他任何方式。

這似乎是英格蘭的一個遺留問題。回顧20世紀70年代、80年代甚至90年代——忽略像弗格森和溫格這樣的例外——俱樂部的所有者和主教練之間有一條嚴格的界限。金錢和足球，中間沒有任何東西。

但在隨后的歲月里，足球顯然變得更加多層次，減少了場邊教練的影響力并降低了他們的視角。然而，舊習慣仍然存在。主教練或主帥仍被當作代理CEO推出，仿佛他們角色的早期版本未被分散到幾十個新的領域一般。

雖然要求更多訪問權限并不令人意外，但俱樂部可能會發(fā)現(xiàn)讓他們的球探主管親自發(fā)言是有用的。

如果一筆高價簽約表現(xiàn)不佳，這可以提供背景信息。例如，可能是將適應期納入了轉會考量。或者，盡管體育總監(jiān)知道某年輕球員的部分技能需要開發(fā)或重新訓練，但仍然完成了交易。

期望這種透明度或許過于樂觀，但引導球迷和媒體如何看待一名球員具有價值。比如，埃貝爾上周對迪亞斯表現(xiàn)的分析結果，無疑會讓德國媒體中最挑剔的部分更加關注哥倫比亞人的防守工作量，并將其納入對埃貝爾工作的評估中。

這也可能被視為一種責任。調整觀察球員的視角可以幫助減輕壓力和期望，尤其是在如今即使是項目型球員也能在市場上獲得巨額資金的時代。引導甚至引領輿論有助于球迷更好地理解俱樂部的運作方式。

前德國國腳斯特凡-昆茨現(xiàn)在是漢堡的體育總監(jiān)，他最近在接受《漢堡晨郵報》采訪時談到了夏季轉會窗口最后幾個小時他和他的團隊所承受的壓力。

“塞巴斯蒂安-迪舍爾幾乎住在這里了，”昆茨談到他的高級球探，指的是俱樂部的辦公室。“而在截止日，我們的律師連續(xù)工作了20個小時，因為他必須在最后通讀所有合同——因為每一個字都可能在未來花費金錢。這真是一個了不起的團隊努力。”

他還談到，在等待是否成功租借托特納姆熱刺的盧卡-武什科維奇時無法入睡，并且在那筆交易未達成的情況下，深怕球隊直到一月份都沒有足夠的防守保障。

這些細節(jié)對支持者有益，讓他們能夠理解這種情況的現(xiàn)實；昆茨如此坦率地分享這些內容絕對沒有壞處。

體育總監(jiān)實際上是一個部門的負責人。在許多情況下，他們要么已經(jīng)做出了，要么至少深度參與了許多影響競技表現(xiàn)的戰(zhàn)略和招聘決策。然而，通常在英超聯(lián)賽中，唯一被問責于該部門運作的人是主教練/主帥，而他本質上只是一個雇員。他會被要求解釋為什么一名邊后衛(wèi)的麻煩腿筋恢復時間比預期要長，或者被要求談論一名新來的門將為何無法從后場組織進攻。

這是不足的，因為許多俱樂部——尤其是那些不在真正頂級行列的俱樂部——構建的方式是為了抵御足球的短暫性。如今，教練只是每18個月可更換的部件，換成一個尺寸相似的人，能輕松融入更大的結構。

而這正是英格蘭以及許多其他歐洲聯(lián)賽中情況的奇特之處：教練，這個臨時部分，總是在話筒前，而建筑師們（體育總監(jiān)）卻很少見到話筒。

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