出品 | 子彈財經(jīng)

作者 | 嬛嬛

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

1973年，巴黎銀行第一次把logo掛上法網(wǎng)的防雨布時，就和紅土賽場結(jié)緣了。五十多年過去，它早已不是普通的贊助商，而是把網(wǎng)球的優(yōu)雅與健康寫進(jìn)了自己的品牌基因——這哪是贊助，分明是靈魂層面的溝通。

國內(nèi)賽場同樣精彩，招商銀行連續(xù)三年攜手上海勞力士大師賽，還推出了含多重權(quán)益的限定聯(lián)名卡，直擊網(wǎng)球愛好者的內(nèi)心。

而中信銀行對中國網(wǎng)球公開賽長達(dá)十九年的持續(xù)贊助，則體現(xiàn)了另一種深度：其服務(wù)已從基礎(chǔ)支持演進(jìn)為創(chuàng)新融合，將金融產(chǎn)品無縫嵌入賽事各場景，為觀眾、球員與合作伙伴提供周全便利。

網(wǎng)球之所以能成為“商業(yè)+體育”的典范，秘訣正源于它與金融機(jī)構(gòu)綿延數(shù)十年的“神仙友誼”。

從法網(wǎng)與巴黎銀行，到溫網(wǎng)與匯豐、澳網(wǎng)與澳新銀行、上海大師賽與招行、中網(wǎng)與中信銀行，銀行們都在證明，自己是商業(yè)世界里最值得信賴的“黃金搭檔”。

1、寧波銀行，與頂級賽事的雙向奔赴

而當(dāng)視角拉回到最近，我們能看到同樣的劇本正在一座活力之城上演。

十月的寧波，隨著萊巴金娜標(biāo)志性的微笑定格在冠軍獎杯之上，2025WTA寧波網(wǎng)球公開賽圓滿收官。

這項年輕的賽事在短短數(shù)年間便完成了從“嶄露頭角”到“世界網(wǎng)球迷矚目”的躍升：2024年升級為WTA500賽事，2025年共有來自20多個國家和地區(qū)的56名網(wǎng)球選手參與角逐，其中包括四位單打前十、四位單打大滿貫冠軍，萊巴金娜、保利尼、拉杜卡努、王欣瑜等國內(nèi)外名將迎來了在寧波的首秀，女雙世界第一、金滿貫得主西尼亞科娃領(lǐng)銜雙打陣容。

WTA頂級賽事與“奧運(yùn)冠軍之城”寧波的攜手，是一場高水平的“雙向奔赴”。而連續(xù)三年以“鉆石搭檔”身份深度參與的寧波銀行，正是這段佳話的執(zhí)筆人。

賽場內(nèi)，是運(yùn)動員們的激情揮拍與巔峰對決。賽場外，則是寧波銀行打造的趣味互動樂園。在“WTA500寧波站網(wǎng)球嘉年華”中，寧波銀行的寶藏攤位前圍滿了歡呼與微笑的球迷，許多網(wǎng)球迷在圍觀寧波銀行的周邊、福利，讓緊張的賽事多了許多輕松快樂的色彩，實(shí)現(xiàn)金融與生活的美好連接。

這份對體育事業(yè)的持續(xù)熱忱，源于寧波銀行一以貫之的“專業(yè)創(chuàng)造價值”的信念。近年來，銀行先后贊助寧波網(wǎng)球公開賽、亞洲羽毛球錦標(biāo)賽等多項高水準(zhǔn)國際賽事，通過“體育+金融”的創(chuàng)新模式，傳遞健康、積極、向上的生活理念，持續(xù)賦能城市美好生活。

于寧波銀行而言，與高水平賽事的合作，更如同一支精心編排的“戰(zhàn)略共生之舞”：賽事方獲得了可靠的資金與品牌支持，銀行則贏得了融入健康運(yùn)動場景、與目標(biāo)客群建立情感鏈接的珍貴契機(jī)。正如一場完美的雙打配合，二者彼此成就，共同贏得了品牌價值與城市影響力的“大滿貫”。

2、不止于“贊助”：體育帶動的“普惠新范式”

當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”，銀行業(yè)已從場邊的贊助者，轉(zhuǎn)型為深入賽道的“價值合伙人”。這不再只是一場追求品牌曝光的游戲，而是一次銀行業(yè)與體育生態(tài)深度融合的“雙向奔赴”。

在這條新賽道上，寧波銀行的實(shí)踐路徑與眾多金融同行不謀而合，共同探索出一條從場景連接到生態(tài)共建的成長路徑。

對銀行自身而言，體育正是開辟增長的“新賽場”。以網(wǎng)球、馬拉松、城市足球賽等為代表的新興運(yùn)動，天然連接著“年輕、健康、活力”的客群。在全民健康意識持續(xù)升溫和體育消費(fèi)崛起的背景下，銀行通過運(yùn)動場景與客戶展開深度互動，不僅延伸了服務(wù)半徑，更在共建健康生活方式的過程中，捕捉到持續(xù)的商業(yè)機(jī)遇。寧波銀行正是通過定制化、貼合健康生活場景的服務(wù)，與年輕客群建立情感共鳴，強(qiáng)化品牌認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)客群的有機(jī)拓展。

在賽事側(cè)，打出“精準(zhǔn)助攻”組合拳，提供覆蓋賽前、賽中、賽后的綜合金融服務(wù)，如跨境結(jié)算、保險保障等，確保賽事順暢運(yùn)行。在這一過程中，寧波銀行也無形中展示了其跨場景的綜合服務(wù)能力。

在觀眾側(cè)，銀行則借助趣味互動與社交傳播，將觀賽體驗從場內(nèi)延伸至場外。例如，寧波銀行IP“蛋黃超人”系列網(wǎng)球主題表情包成功破圈，將“觀看賽事”升級為“參與熱潮”，持續(xù)激活用戶情感連接。

與此同時，體育產(chǎn)業(yè)從場館建設(shè)到終端消費(fèi)的完整鏈條，也為銀行對公與零售業(yè)務(wù)勾勒出清晰的新增長曲線。

有業(yè)內(nèi)人士向「子彈財經(jīng)」指出，銀行通過信貸資源精準(zhǔn)傾斜與普惠服務(wù)模式創(chuàng)新，能有效支持地區(qū)的文旅基建改造，為“賽事引流、文旅承接”提供堅實(shí)金融后盾。在這一良性循環(huán)中，普惠金融不僅撬動了產(chǎn)業(yè)動能，更拓寬了全民參與文體旅融合的通道，讓越來越多人共享健康、活力的城市生活新方式。在這一過程中，普惠理念同步落地——通過支持體育基礎(chǔ)設(shè)施與大眾消費(fèi)場景的融合發(fā)展，讓更廣泛的群體享受到便捷、平等的金融服務(wù)，助力全民健身真正扎根生活。

寧波銀行曾表示“作為深耕本地的法人銀行，我們始終將自身成長融入城市發(fā)展脈搏。”可見對于寧波網(wǎng)球公開賽的支持，不僅是寧波銀行品牌戰(zhàn)略的核心，更是以金融力量提升城市軟實(shí)力、踐行普惠使命的重要方式。寧波銀行在助力城市能級提升的同時，也讓發(fā)展成果更公平地惠及廣大市民。

從中信銀行，到招商銀行，再到寧波銀行等優(yōu)秀銀行的本土化實(shí)踐，證明“體育+金融”的模式，讓金融機(jī)構(gòu)不再只是場邊的廣告牌，而是深入產(chǎn)業(yè)肌理、與賽事和用戶共同成長的“共建者”。它們在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時，也為自身開辟出一片充滿活力的業(yè)務(wù)新藍(lán)海。

3、從商業(yè)突破到社會共贏

在全力支持體育事業(yè)的同時，寧波銀行的經(jīng)營發(fā)展也始終穩(wěn)健前行，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的綜合實(shí)力。截至2025年6月末，其總資產(chǎn)已突破3.47萬億元，較年初增長11.04%。2025年上半年，該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入371.60億元，歸屬于母公司股東的凈利潤147.72億元，同比分別增長7.91%和8.23%，盈利能力持續(xù)提升。

尤為難得的是，在規(guī)模與效益協(xié)同增長的同時，寧波銀行的資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)異，顯著低于行業(yè)平均水平。

這份穩(wěn)健，源于寧波銀行根植于心的社會責(zé)任觀。該行始終秉持“公平誠信、善待客戶、關(guān)心員工、熱心公益、致力環(huán)保、回報社會”的理念，將社會責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展的血液中。

在服務(wù)實(shí)體方面，寧波銀行專注主責(zé)主業(yè)，成果豐碩。科技金融領(lǐng)域，該行設(shè)立一級部門科技金融部，并組建專營團(tuán)隊，致力于服務(wù)科技型企業(yè)。普惠金融方面，截至2025年6月末，其普惠小微貸款余額達(dá)2143.43億元，服務(wù)客戶超23萬戶。此外，在綠色金融領(lǐng)域，該行綠色貸款余額688.14億元，較年初大幅增長182.70億元。

在關(guān)愛特殊客群，傳遞金融溫度上，寧波銀行持續(xù)強(qiáng)化養(yǎng)老金融支撐體系，積極完善養(yǎng)老金融產(chǎn)品線，上架了170款個人養(yǎng)老金產(chǎn)品，并開展“科學(xué)備老”等宣傳教育活動。該行還從廳堂管理、服務(wù)供給、風(fēng)險管控等多維度推進(jìn)金融服務(wù)適老化工作，努力為老年客戶提供更優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。

此外，寧波銀行的擔(dān)當(dāng)更體現(xiàn)在直接的社會回饋上。2024年全行慈善捐款總額達(dá)8136.54萬元，員工志愿者服務(wù)總時數(shù)高達(dá)816500小時，將社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動。

從對一項賽事的支持，到對實(shí)體經(jīng)濟(jì)、社會民生和員工成長的全方位承諾，寧波銀行生動演繹了一家優(yōu)秀企業(yè)如何將商業(yè)成功與社會價值深度融合。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，正源于商業(yè)效益與社會效益的相互促進(jìn)、同向共生。寧波銀行以此構(gòu)建了更具韌性的成長格局，也為金融業(yè)提供了有價值的借鑒。